Bâtiments anciens, partiellement ou totalement inoccupés, les friches urbaines sont des objets complexes, générateurs de risques financiers pour leur propriétaire, et d’enjeux sociaux et urbains pour les collectivités. De La Friche Au Projet accompagne les propriétaires pour explorer le potentiel de chaque situation et y développer une vision urbaine stratégique, puis met en œuvre les mesures nécessaires pour réaliser le projet.Pédagogie, impartialité et conseils permettront au propriétaire d’arbitrer et de valider l’avancement du projet à chaque étape.
notre conviction
Créer de la valeur économique, en générant de la valeur urbaine, architecturale, sociale et environnementale, quelle que soit l’échelle du projet.
nos valeurs
Éthique, cohésion et engagement.
notre méthode
Proposer des solutions sur-mesure à chaque contexte, et mobiliser à chaque étape une équipe d’experts adaptée et fédérée autour d’un projet juste et créatif.
La Patinoire d’Asnières : Révéler les potentiels de l’existant grâce à un projet sur-mesure. Projet finaliste IMGP2.
Mairie d’Asnières-sur-Seine (Propriétaire), Adim, Emerige, Hertel, Vinci Immobilier (MOA), Tom Darmon Architecture, JB Pietri Architecte, Base paysagiste (MŒ).
Étapes
1
La vision stratégique
Objectif
Établir l’hypothèse de valorisation optimale pour votre foncier
Notre expertise
Diagnostic territorial • Identifier le jeu d’acteurs locaux et les attentes politiques• Évaluer les besoins immobiliers spécifiques.
Diagnostic de site• Déterminer le potentiel constructif du site• Déterminer le potentiel de transformation du bâti existant• Diligenter les études adaptées pour étayer les hypothèses
Programmation immobilière • Transposer les besoins des utilisateurs potentiels en produits immobiliers
Pré-montage de projet• Identifier les utilisateurs potentiels• Identifier les investisseurs potentiels• Établir un pré-bilan de promotion• Définir le montage juridique et administratif le plus adapté
Notre plus-value
• Une posture d’écoute, sans préconception, de tous les acteurs territoriaux• Une approche réaliste, anticipant les enjeux opérationnels• Une capacité à fédérer les potentiels partenaires
2
Le montage du projet
Garantir vos intérêts, de l’esquisse au dépôt du permis de construire, en coordonnant une équipe projet composée des meilleurs experts
Montage d’équipe• Accompagner la MOA dans le choix de la meilleure MOE
Coordination et pilotage des études• Veiller à la faisabilité technique et économique du projet
Bilan de promotion et/ou bilan d’aménagement• Veiller à l’équilibre financier du projet
Phasage d’opération• Identifier les étapes clés• Établir stratégiquement le retroplanningNégociation politique et concertation• Maintenir le dialogue avec les acteurs du territoire
• Une culture du projet, nourrie d’une expérience de 15 ans dans la MOA• Une capacité à lever les verrous opérationnels• Une écoute constante de tous les acteurs du territoire
3
La concrétisation
Garantir vos intérêts dans la mise en oeuvre de votre projet, jusqu’à sa concrétisation
Organisation de consultation (vente ou CPI)• Constituer le dossier de consultation des opérateurs immobiliers• Organiser la consultation• Analyser les offres• Aider à la négociation• Aider à la formalisation contractuelle (promesse de vente ou CPI)
Suivi de chantier • Participation aux réunions de chantier.• Suivi budgétaire• Suivi d’avancement • Aide à l’arbitrage des éventuels travaux supplémentaires
• Une parfaite maîtrise des jeux d’acteurs et des cadres contractuels• Une capacité de négociation en contexte tendu
